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聚“興”力·越山海——興能電力2025年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2025-02-13 810     來(lái)源:原創(chuàng)
  聚興力·越山?!?025經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
  2025年2月8日,在美麗的鳳凰古城,興能電力公司董事長(zhǎng)劉永青先生、總經(jīng)理熊卓女士,各中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,為科學(xué)謀劃2025年度發(fā)展藍(lán)圖,強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行效能,召開(kāi)專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)分析會(huì),圍繞經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、重點(diǎn)工作舉措及責(zé)任目標(biāo)展開(kāi)深度研討,明確新一年高質(zhì)量發(fā)展路徑。
  01 強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè) 夯實(shí)發(fā)展人才根基
  會(huì)議首項(xiàng)議程聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)及中層干部述職成果總結(jié)。高管團(tuán)隊(duì)高度評(píng)價(jià)本次述職工作成效,認(rèn)為其實(shí)現(xiàn)三大突破:
  一是通過(guò)跨部門(mén)述職交流,有效打破部門(mén)壁壘,增強(qiáng)中層干部身份認(rèn)同與團(tuán)隊(duì)凝聚力;
  二是以戰(zhàn)略宣貫為主線,推動(dòng)中層管理團(tuán)隊(duì)站位升級(jí),進(jìn)一步統(tǒng)一“我們強(qiáng)興能強(qiáng)”的思想共識(shí);
  三是系統(tǒng)性梳理干部能力矩陣,為精準(zhǔn)制定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。會(huì)議明確,未來(lái)將常態(tài)化推進(jìn)述職機(jī)制,打造“傳幫帶”的動(dòng)態(tài)管理體系,持續(xù)激活組織活力。

董事長(zhǎng)劉永青先生發(fā)表講話(huà)

  02 海外業(yè)務(wù)布局謀篇 打造增長(zhǎng)新引擎
  針對(duì)公司海外戰(zhàn)略核心議題,會(huì)議深入剖析海外業(yè)務(wù)板塊2025年度發(fā)展路徑。高管團(tuán)隊(duì)結(jié)合國(guó)際能源市場(chǎng)趨勢(shì),圍繞重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)拓展、配套資源支持、風(fēng)險(xiǎn)防控體系優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)論證。
  公司將把海外業(yè)務(wù)突破作為引領(lǐng)公司發(fā)展的關(guān)鍵。隨著全球能源轉(zhuǎn)型的加速,海外市場(chǎng)潛力巨大。興能電力將加大在海外市場(chǎng)的投入,積極拓展海外業(yè)務(wù)版圖。公司將憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),為海外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),提升公司在國(guó)際市場(chǎng)的知名度和影響力,逐步實(shí)現(xiàn)從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先到國(guó)際領(lǐng)先的跨越。
  同時(shí),會(huì)議就技術(shù)輸出、政策協(xié)同等配套支持機(jī)制達(dá)成共識(shí),加速海外綠色能源解決方案落地,培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。

總經(jīng)理熊卓女士發(fā)言

  03 壓實(shí)高管責(zé)任目標(biāo) 強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行保障
  會(huì)議第三議程聚焦高管團(tuán)隊(duì)年度責(zé)任目標(biāo)分解?;诠緫?zhàn)略規(guī)劃及2025年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),高管層逐項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)分管領(lǐng)域核心任務(wù)。
  會(huì)議要求高管團(tuán)隊(duì)以“目標(biāo)倒逼進(jìn)度、考核倒逼落實(shí)”為原則,建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,確保戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行效能同頻共振。
  此外,興能電力還將以目標(biāo)責(zé)任體系為保障,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。公司將制定明確的目標(biāo)責(zé)任體系,將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位,確保每個(gè)員工都清楚自己的責(zé)任和目標(biāo)。通過(guò)這樣的目標(biāo)責(zé)任體系,興能電力將形成上下一心、齊心協(xié)力的良好工作氛圍,為公司的發(fā)展提供有力的保障。
  站在全球能源轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)、新能源行業(yè)前景廣闊的歷史浪潮中,2025年對(duì)于興能電力而言,是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年,興能電力將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
  此次會(huì)議標(biāo)志興能電力2025年度戰(zhàn)略部署全面啟動(dòng)。未來(lái),公司將以干部隊(duì)伍建設(shè)為支撐,以海外業(yè)務(wù)突破為引領(lǐng),以目標(biāo)責(zé)任體系為保障,持續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位,為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)綠色力量。

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